— Ei maksettu mainos —
Välillä markkinoinnin parhaat ideat ovat hämmentävän yksinkertaisia. Viime päivinä sosiaalisessa mediassa nähtiin loistava esimerkki siitä, miten hetkeen tarttumalla voidaan saavuttaa valtava näkyvyys.
Jalkapallon MM-huuma käy parhaillaan kuumimmillaan, eikä maailma kohise vähiten sen vuoksi, että naapurimaamme Norja eteni ensimmäistä kertaa historiassaan MM-kisojen puolivälieriin. Samalla koko maailma on saanut tutustua norjalaiseen viikinkimäiseen taistelutahtoon sekä siihen, miten yksi pieni pohjoinen kansakunta osaa seistä omiensa takana.
Norjalaiset ovat kirjaimellisesti ”soutaneet” itsensä maailman kartalle, kun ”RO! RO!” on kaikunut viime viikkoina stadioneilla, televisiolähetyksissä ja erityisesti sosiaalisessa mediassa. Oman mausteensa ilmiöön ovat tuoneet myös vuoren kokoinen norjalaistähti Erling Haaland sekä hänen lämminhenkinen bromancensa Englannin oman tähtipelaajan Jude Bellinghamin kanssa.

Eilen illalla Norja sai vastaansa Englannin. Otteluun ladattiin valtavat odotukset: vastakkain olivat historiallinen jalkapallon suurvalta ja ennakkokaavailuissa altavastaajana pidetty Norja, jonka joukkue on kuitenkin täynnä huippupelaajia.
Tämän huomasi myös lentoyhtiö Norwegianin some-tiimi. He päättivät haastaa kilpailijansa lentoyhtiö British Airwaysin leikkimieliseen vetoon. Panoksena oli jotain loppujen lopuksi hyvin pientä: häviäjä vaihtaisi sosiaalisen median profiililogonsa voittajan logoon yhden päivän ajaksi.

Ei alennusmyyntejä. Ei miljoonien eurojen kampanjaa. Ei näyttävää videotuotantoa.
Vain kaksi vahvaa brändiä, ripaus huumoria ja uskallus heittäytyä mukaan.
Lopputuloksena oli keskustelua, jakoja, uutisointia ja valtava määrä ansaittua mediahuomiota ympäri maailmaa. Juuri sellaista näkyvyyttä, jota markkinoijat yrittävät keksiä ja rakentaa huomattavasti suuremmilla panostuksilla.
Erityisen hienoa oli se, että muutkin lentoyhtiöt lähtivät mukaan keskusteluun. Vuorokaudessa Norwegianin leikkimielinen haaste oli kasvanut koko ilmailualan yhteiseksi ilmiöksi ja levinnyt ympäri maailmaa.
Ehkä juuri tämän vuoksi rakastan ilmailualaa: kilpailu on kovaa, mutta parhaimmillaan kilpailijatkin ymmärtävät, että hyvä idea voi nostaa hetkeksi koko toimialan valokeilaan.
Tällaiselle näkyvyydelle on lähes mahdotonta laskea hintalappua. Jos sama huomio olisi ostettu maksetulla mainonnalla eri puolilla maailmaa, puhuttaisiin hyvin todennäköisesti miljoonien eurojen media-arvosta. Nyt näkyvyys syntyi käytännössä yhden luovan idean, oikean ajoituksen ja kahden rohkean markkinointitiimin ansiosta.
Minusta tässä on erinomainen muistutus siitä, mitä pyrin omassa työssäni muistuttamaan niin itselleni kuin muillekin: markkinointi ei ole aina kiinni budjetista. Se on kiinni ihmisistä.
Parhaat ideat herättävät tunteita. Ne saavat ihmiset hymyilemään, kommentoimaan ja jakamaan eteenpäin. Ne tuntuvat aidoilta eivätkä liian silotelluilta.
Ilmailuala mielletään usein vakavaksi, säädellyksi ja melko konservatiiviseksi toimialaksi, jota se toki onkin. Juuri siksi tällaiset tempaukset erottuvat edukseen. Ne näyttävät, että myös suuret kansainväliset yhtiöt uskaltavat nauraa itselleen ja rakentaa brändiään persoonallisuuden kautta.
Ehkä kaikkein kiinnostavinta on kuitenkin se, ettei kumpikaan yhtiö oikeasti hävinnyt. Päinvastoin. Molemmat voittivat valtaisan määrän näkyvyyttä, positiivista huomiota ja sympatiaa. Se on hyvän markkinoinnin tunnusmerkki: kilpailijat voivat hetkeksi pelata samalla puolella ja kasvattaa samalla koko ilmiön kiinnostavuutta.
Tässä on myös tärkeä oppi meille kaikille.
Suomessa markkinointi on välillä turhankin varovaista. Pelätään epäonnistumista enemmän kuin tavoitellaan onnistumista. Silti juuri ne kampanjat, jotka muistetaan vielä vuosienkin päästä, ovat usein syntyneet uskalluksesta tehdä jotain hieman odottamatonta.
Toinen asia, joka tästä kannattaa ottaa mukaan, on nopeus.
Tällaisia kampanjoita ei suunnitella puolta vuotta. Ne syntyvät siksi, että organisaatiossa on ihmisiä, joilla on pelisilmää ja riittävästi valtuuksia sanoa: ”Tehdään tämä. Nyt.”
Liian monessa organisaatiossa sama idea ehtisi kiertää usean hyväksymiskierroksen kautta, jolloin hetki olisi jo mennyt.

Kaiken ei tarvitse olla suurta ollakseen vaikuttavaa.
Joskus yksi logo, yksi päivä ja hyvä idea riittävät synnyttämään kampanjan, josta puhutaan ympäri maailmaa.
Hyviä markkinointikampanjoita tehdään rahalla. Erinomaisia tehdään ihmisillä.
Ja joskus yksi hyvä idea on arvokkaampi kuin millään rahalla ostettu mediabudjetti.

Haluan vielä lisätä, että tällaisena epävarmana ja sotaisana aikana urheilu on paljon enemmän kuin peliä, tuloksia tai voittajia. Se muistuttaa meitä siitä, että maailmassa on yhä iloa, yhteisöllisyyttä, leikkiä, tunnetta ja jotain aidosti inhimillistä.
Kaikki ei ole pelkkää väkivaltaa, pelkoa, vallanhimoa ja järjettömyyttä.
Saman tehtävän täyttävät musiikki, taide ja muu kulttuuri. Ihminen tarvitsee asioita, jotka kokoavat yhteen, liikuttavat ja auttavat uskomaan, että kaiken synkkyyden keskellä maailmassa on edelleen myös paljon hyvää.
Ehkä juuri siksi tällaiset hetket ovat niin tärkeitä. Ne eivät ratkaise maailman ongelmia, mutta ne auttavat meitä pysymään ihmisinä.

Kommentit
Yksi vastaus artikkeliin “Yksi logo, yksi päivä ja mittaamattoman arvokas näkyvyys”
[…] Tietenkin mukana tarvittiin myös Erling Haaland, Norjan historiallinen MM-menestys ja sopivasti pohjoismaista itseluottamusta. Kirjoitin tästä aiheesta oman blogi-kirjoituksen: Yksi logo, yksi päivä ja mittaamattoman arvokas näkyvyys. […]